職場三類型:索取、互利和給予
一般認為,在人際相處中最具殺傷力的是「個人以自我為中心」。美國賓州大學華頓商學院教授亞當.格蘭特(Adam Grant)在其著作《給予》中提到「職場金字塔」的三種類型:索取者、互利者和給予者。
其中,「索取者」(Takers)的核心思維是:「我能從你身上得到什麼?」。大多數人則屬於「互利者」(Matchers),認為「公平交換,禮尚往來。」。至於「給予者」(Givers)的核心思維在於「我能為你提供什麼價值?」,然而因著擁有不同的自我價值觀,也會帶來不同的結果。
以健康的利他思想創造雙贏局面
實證研究顯示,在金字塔最底端和頂端的都是給予者,中間是互利者和索取者。索取者對成功的看法是沒有合作的可能,只能一方得勝;金字塔頂端的給予者則會去思考雙贏的法則,懂得先無條件的付出,自然地行出「不爭利而先惠」。
以配眼鏡為例,給予型的驗光師會詢問顧客喜好的款式、舒適度等諸多問題,索取型的只急著把利潤高的商品推銷給客人。當人們需要幫助時,自然會尋求給予型的服務者,於是,互信和關係就為給予者打下成功的基石。這樣的人就如同耐力持久的長跑選手,他們的能力在短跑中較難見真章,但在馬拉松比賽時就明顯佔了上風。
當個有智慧的給予者
金字塔最底端的給予者,自我形象不健康,往往不懂得設限與為自己爭取,容易被人予取予求,最終導致精疲力竭;相反的,在頂端的給予者則是「利人利己」,在幫助他人之餘也懂得保護自己與爭取權益,透過建立長期信任贏得眾人支持。舊約中的約瑟就是一例。
約瑟在主人波提乏家裡或監獄時,所做所為都令他服事的人心悅。從酒政、膳長、埃及法老王到甚至迫害過他的家族兄弟,他都無條件的幫助和服事。但過程中,並未失去自我身分認同,仍然持有敬畏神、服事神的異象。無論置身何處,他都不會停止為別人付出。約瑟有智慧的給予,堪稱職場的榜樣。
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