本月的《機智青年生活》節目裡,邀請了三位正在創業路上的青年代表: Luca、Doris與Winston,更邀請兩位重量級的臺灣創業前輩——髮藝大師吳依霖與醫美先驅曾靜琪,一起來分享創業中的勇氣、淚水與信仰交織的生命之旅。


根據中華民國經濟部統計,創業一年內倒閉機率高達90%,而存活下來的 10%中,又有90%會在五年內倒閉。換言之,能撐過前五年的創業家,僅有1%。這令人聽來卻步的數據,卻是在場年輕創業者每天面對的真實。
創業初期的勇氣:
在努力與堅持中,畫出發展形狀
經營披薩店十年的Luca分享他跨越第一個五年的心路歷程。「創業初期靠的是一股衝勁,不能想太多,因為一旦想太多,就不敢繼續做下去。」那時的他時時抱著「大不了打包回家」的最壞打算。前五年,就像在迷霧中摸索,慢慢畫出事業版圖的形狀。Doris也提到,在創業之初憑藉著「不服輸與衝動」,但在衝動過後,更是無數次跌倒後的修正與堅持,才能讓自己走到如今。因此,在創業起步時,很難準備到100%才出發,有時候「不完美的開始」才是創業的關鍵。
兩位前輩的分享,讓走進創業領域三年的Winston感到受益良多,他提到目前自己仍在打基礎,但深知「時間」就是企業價值,「成功不是賺多少錢,而是能做多久。」
兩代創業者的對話:當背叛與挑戰來襲
透過VCR,在中國創立十間醫美醫院的曾靜琪女士,分享了她驚心動魄的創業故事。她曾在中國遭遇嚴重的背叛,合作夥伴將公司資產併吞歸零。那一刻,她大可選擇放棄,回臺灣發展,但轉念一想:如果此刻離開,正是辜負了所有支持她的員工與廠商,因此她決定留下來東山再起。生命中的韌性,有時來自於「為了他人而堅強」的努力。
髮藝大師吳依霖則分享了她24歲首次創業時的「冒險」心情。離開熟悉的舒適圈,到完全陌生的地區開店,她靠的不是花俏行銷,而是「極致服務」。從提供客人的瓶裝水、氣泡水到親自挑選的精緻點心,她用服務創新來開創屬於自己的品牌,也為美髮業開創了服務的新局面。
跨越五年的關鍵:團隊與信仰的雙重奏
存活下來五年之後,接下來該怎麼走?Doris與Luca不約而同提到了「團隊」的重要。Doris深知「一個人走得快,一群人走得遠」的道理,開始學會欣賞不同特質的夥伴,透過互相連結來創造最大效益。而Luca則在帶領團隊中持續思想如何加入「信仰」元素,他不僅傳授廚藝,更陪伴、關懷同仁,希望能建立有使命感的團隊文化。
Luca提到在創業過程中常用三個指標來自我檢視:「我對神是否仍有信心?我對未來是否仍有盼望?我所做的每一件事是否帶出了愛?」。「信、望、愛」角度的省思,成為他在面對新冠疫情期間餐飲業蕭條時的支持力量。這個觀點也讓主持人錢玉芬老師感動回應:「在創業路上將這三者結合的信仰力量,不只是商業策略,更是重要的生命發展,能讓創業之路走的既長又遠。」
未來的藍圖:做你擅長的事,做大而不做空
面對未來十年,年輕創業者們更對自己的未來展現雄心壯志,但也強調不是盲目擴張,而是要強調品質的成長。
前輩吳依霖則給予創業者極具智慧的建議:擴充版圖的唯一條件,是「做你擅長的事」,不要因為盲從跟風,陷入非相關多角化的陷阱,更要思考客群生命週期,能夠讓產品與時俱進。曾靜琪女士則祝福創業者:「人生的波折,每一波都是鍛鍊,讓你看到更要修正的自己。」
願所有在創業路上的朋友們,都能找到屬於自己的藍圖,並且築夢踏實!
洪英正、錢玉芬老師傾囊相授
◆不要急,等待力量湧出:創業初期不要急著擴大版圖。但「不急」不代表「不積極」,而是等待更多內在力量湧出,及修正錯誤能力的成熟。穩紮穩打,先建立品牌形象與內控SOP。
◆內部創業也是一條路:創業不一定要自己當老闆。在現有組織中進行「內部創業」,發揮企圖心與創新能力,也是展現創業家精神的極佳舞台。
◆天國創業家:創業不一定為了營利。投入非營利組織辦學、助人,雖然不以賺錢為目的,卻是偉大的「價值創業」,能使更多人得祝福。
機智青年生活
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